今年(nián)2月(yuè)，蘇甯易購(gòu)董事(s<≥hì)長(cháng)張近(jìn)東(dōng)宣布收購(gòu)萬達百貨有(yǒ>α™u)限公司下(xià)屬全部37家(jiā)百貨門(mén)店(di↕∞↓βàn)。4個(gè)月(yuè)後的(de)6月(yuè)23日(rì)，蘇甯易購(g₽→òu)再次對(duì)線下(xià)零售發起進攻，宣布旗下(xià)全資子(zǐ)公司±↓蘇甯國(guó)際拟出資48億元收購(gòu)家(jiā)樂(y♦←€uè)福中國(guó)80%股份。
本次交易完成後，蘇甯易購(gòu)将成為(wèi)家(jiā)βσ樂(yuè)福中國(guó)控股股東(dōng)，家(jiā)樂(yuè)福集團持股比例∑→₩​降至20%。
蘇甯易購(gòu)通(tōng)過輸出智慧零售場(chǎng)景塑造能(néng>®)力，将家(jiā)樂(yuè)福門(mén)店(diàn)進行(xíng)全面的(de©✔•)數(shù)字化(huà)改造，構築線上(shàng)線下(xià)融合的(deσ&₽)超市(shì)消費(fèi)場(chǎn∞←g)景。蘇甯易購(gòu)線下(xià)超過6000家(jiā)蘇甯小(xiǎo)店(dià✔β γn)可(kě)與家(jiā)樂(yuè)福門(mén)店(di✔γàn)聯合，完善最後一(yī)公裡(lǐ)配送網絡，提高(gāo)到(dào)家(j¶←iā)模式的(de)效率并節約物(wù)流成本。'π
本次交易完成後，蘇甯易購(gòu)将保留家(jiā)樂(yuè)← ★福中國(guó)現(xiàn)有(yǒu)的(de)組織架構及業(yè)務組成，在一γ>(yī)段時(shí)間(jiān)內(nèi)保持相(₩εβ&xiàng)對(duì)獨立運作(zuò≠≠♥)，家(jiā)樂(yuè)福中國(guβγó)人(rén)員(yuán)、物(wù)業(yè)租賃等方面不(bù)®<∑會(huì)發生(shēng)重大(dà)變化(huà)。
據了(le)解，家(jiā)樂(yuè)福中國(guó)于1995年(nián¥ ε&)正式進入中國(guó)大(dà)陸市(✔™∑shì)場(chǎng)，是(shì)最早一(yī)批在中國(guó©£÷♥)開(kāi)展業(yè)務的(de)外(¶'wài)資零售企業(yè)之一(yī)，主營大(dà)型綜合超市(shì)業(y©ε®σè)務。截至2019年(nián)3月(yuè)，家(jiā)樂(yuè)福中國(guó)≥↑™•擁有(yǒu)約3000萬會(huì)員(yuán)，開(♥"≤kāi)設了(le)210家(jiā)大(dà)型綜合超市(shì)、24家(jiā)便利店(d♦✘iàn)，以及6個(gè)倉儲配送中心，店(diàn)面總建築面積超過400₽≥∏萬平方米，覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大(dà)中型城(chéng'₹")市(shì)。
2018年(nián)，家(jiā)樂(yuè)福中國(guó)♦♣ 營業(yè)收入接近(jìn)300億元，位居2018年(nián §☆)中國(guó)快(kuài)速消費(fèi)品（超市(sh±$₹ì)/便利店(diàn)）連鎖百強前十。
蘇甯易購(gòu)表示，本次收購(gòu)家(jiā)樂(yuè×®§)福中國(guó)，在鎖定國(guó)內(nèi)"×優質大(dà)型綜合超市(shì)資源的(de)同時(shí)，還(hái)将加≤ 速推進大(dà)快(kuài)消品拓展與專業(yè)化(huà)、精細§∏​化(huà)運營，更為(wèi)旗下(xià)多(duō)種業(yè)态融合創新帶來(↓&π"lái)全新探索，并進一(yī)步豐富全場(chǎng)Ω♥‍Ω景布局、推進全品類經營發展。
在大(dà)快(kuài)消品類方面，家(jiā)樂§♣(yuè)福自(zì)進入中國(guó)市(shì)場(chǎng)以來(lái♠β ÷)，在快(kuài)消品、食品零售領域的(de)品牌形象深入人(rén)心，是(shì)國(g∑ §uó)內(nèi)領先的(de)品牌零售商。家(jiā)樂(yuè)福中國(guó)擁有(yǒu)‌•★成熟的(de)大(dà)賣場(chǎng)運營經βσ₹驗，較強的(de)本地(dì)化(huà)采購(gòu)能(néng)力，σ€$專業(yè)的(de)自(zì)有(yǒu)品牌研發←↕<$及客戶運營團隊。通(tōng)過20餘年(♠ ↑nián)的(de)本地(dì)深耕，家(jiā)樂(yuè)福中國(g β≈uó)的(de)店(diàn)面網絡已經覆蓋國(guó§σ ↔)內(nèi)51個(gè)核心城(chénσ↕≠€g)市(shì)，在國(guó)內(nèi)連鎖超市(shì)行(xíng≥™)業(yè)形成一(yī)定的(de)市(shì)場(chǎn §★✔g)影(yǐng)響力。
本次收購(gòu)，一(yī)方面能(néng)夠促進蘇甯易購(gòu)大(dà)快(k®¥♥‍uài)消品類的(de)發展，豐富産品品類，有(yǒu)效提升全品類經營能(≤®✔¥néng)力；另一(yī)方面，有(yǒu)助于蘇甯易購(gòu)強化(h≈®∞↕uà)快(kuài)消領域的(de)自(zì)有(yǒu)品牌研發能(néng€σβ♣)力、市(shì)場(chǎng)推廣能(néng)力以及食品質量控制(zhì)能(néng≤§↑♣)力，推動供應鏈賦能(néng)。
在全場(chǎng)景零售業(yè)态方面，本次交易将幫助蘇甯易購(gòu→$✘)快(kuài)速獲取優質線下(xià)場(c™↓hǎng)景資源，進一(yī)步完善全場(chǎng♥ αβ)景業(yè)态布局。蘇甯易購(gòu)将通(tōng)過輸出智慧零售場(chǎng)景塑造能(✘παnéng)力，與線上(shàng)超市(shì)頻(pín)道(d&✔ào)打通(tōng)，實現(xiàn)§≠O2O數(shù)字化(huà)經營；探索蘇甯家(jiā÷£∞≥)電(diàn)家(jiā)居、蘇甯紅(hóng)孩子(♣£→&zǐ)、蘇甯極物(wù)、蘇甯金(jīn)融等業(y♦↓↑è)态與商超業(yè)态相(xiàng)融合。
在提升用(yòng)戶價值方面，家(jiā)樂(yuè)福中國(guó§α)擁有(yǒu)3000萬會(huì)員(yσ​uán)，本次收購(gòu)後有(yǒu)利于¥δ‌完善蘇甯易購(gòu)的(de)消費(fèi)者群體(tǐ)。家(jiā)樂(φσ✘δyuè)福中國(guó)用(yòng)戶高(gāo)頻(p↔₽γín)消費(fèi)的(de)特性，與蘇‍λ甯易購(gòu)現(xiàn)有(yǒu)電(diàn)器(qì)、 £ ¶3C産品的(de)消費(fèi)特性形成有(yǒu)效互補，在蘇甯易購(gòu)既¥∏α 有(yǒu)數(shù)據分(fēn)析挖掘能(néng)力基礎上(sh±♠àng)，可(kě)以進一(yī)步強化(huà)關聯推薦、關聯消費(fèi)'♣，增強用(yòng)戶活躍度，提高(gāoγ®★)用(yòng)戶粘性，從(cóng)而提升用(yòng)φΩ₩戶價值。
在大(dà)快(kuài)消品類全國(guó)倉儲供應鏈基礎設施建設方面，家(jiā)樂(yuè)>λ ©福中國(guó)擁有(yǒu)完善的(de)供應鏈、倉儲能(néng)力，以及6個(gè)大(dà§♠')型配送中心，覆蓋全國(guó)51個(gè)城(chéng)市(s ≥hì)，對(duì)鮮食、便利商品和(hé)常保商品的(de)倉儲運輸管理(lǐ)有( ≠yǒu)豐富經驗。
本次收購(gòu)，雙方将在倉儲、物(wù)流、人(rén)員(yuán)等方面不(bù$γ'¶)斷優化(huà)與共享，進一(yī)步補足蘇甯☆γ✘易購(gòu)大(dà)快(kuài)消✘α ≈品類的(de)物(wù)流倉儲和(hé)配送能(néng)力。家(jiφ↑ā)樂(yuè)福中國(guó)現(xiàn)有(yǒu)的(de)大(dà)型<♥★≈配送中心、現(xiàn)有(yǒu)門(mén)店(diàn)均可(kě)作(zuò)為(wè≥‍←i)蘇甯易購(gòu)最後一(yī)公裡(lǐ)業(yè)務✘♦發展的(de)重要(yào)支撐網絡，在滿足用(yòng)戶即時(shí)配送α<需求的(de)同時(shí)，還(hái)能(néng)有(yǒu)助于成本的(de)控制(zh∏₩>ì)。本次收購(gòu)也(yě)将加強蘇¥≈‌甯易購(gòu)在生(shēng)鮮冷(lěng)鏈物(♦↑÷wù)流業(yè)務方面的(de)發展。
在獲取物(wù)業(yè)資源方面，家(jε•iā)樂(yuè)福中國(guó)在一(yī)二線城(chéng)市(shì)'₩的(de)門(mén)店(diàn)網絡具有(yǒu)明(míng↔↑)顯的(de)位置優質，在靠近(jìn)∑ π 人(rén)口密集的(de)商圈，通(tōng)過長(cháng)期租賃獲取了(le)大(d©∞à)量的(de)優質物(wù)業(yè)。
蘇甯易購(gòu)通(tōng)過本次交易獲取的(de)優質物(wù)業(yè)資源，将作(z¶₽"uò)為(wèi)長(cháng)期穩定發展的(de)←βφ基礎，對(duì)蘇甯易購(gòu)提升銷售收入、樹(shù)立品牌形象、保障經營穩定₹≥≤£性，以及控制(zhì)企業(yè)經營成本等方面發揮一(yī)定作(zuò)用(y ♠δòng)。未來(lái)，蘇甯易購(gòu)還(hái)可(k¥λγ'ě)通(tōng)過創新資産運營模式盤活存量資産，實現(xiàn)物(wù)業(yè)價γ£<≤值。
不(bù)過，蘇甯易購(gòu)收購(gòu)家(jiā)樂(yuè)福中國(guó)也(≤σ&§yě)存在一(yī)定的(de)整合風(fēng)險，以及商譽減值風(fēng)險。畢♠π ε竟，家(jiā)樂(yuè)福中國(guó)已在中‍Ω ↑國(guó)國(guó)內(nèi)運營20餘年(nián)，形成了(le)自(zì)身(s ≥×hēn)獨特的(de)管理(lǐ)方式和(hé)企業(yè)文(wén)化(huà)。而€•Ω且，其也(yě)與蘇甯易購(gòu)在商業(yè)管理(lǐ)和(hé)财務管理(lǐ)≠δ₽'制(zhì)度等經營方面存在一(yī)定差異。在交易完成後，如(rú)果整合工(Ω✘×"gōng)作(zuò)開(kāi)展不(bù)順×®利，可(kě)能(néng)導緻協同效應不(b∞₽ù)及預期的(de)風(fēng)險。
除此之外(wài)，近(jìn)年(nián)來(lái)，家(jiā)樂(yuè)福中國(gβ™★uó)連續虧損，如(rú)果在交割後，其經營£α情況仍無法改善，可(kě)能(néng)将增加蘇甯♥♠Ω♣易購(gòu)的(de)業(yè)績風(fēng)險。同時£®♥(shí)，本次交易将可(kě)能(néng)導緻蘇甯易購(gòu)未來($•φ÷lái)的(de)商譽減值。