以地(dì)鐵(tiě↔ )站(zhàn)為(wèi)原點的(de)五道(dào)∞↑♥×口商圈，正在嘗試升級調整、豐富業(yè)态。1月(yuè)14日(rì)，海(hλεǎi)澱區(qū)商務局局長(cháng)王澎在市(shì)十五屆人(rén)大(dà)三次∞★‌≥會(huì)議(yì)上(shàng)表示ασ，五道(dào)口商圈将轉變業(yè)态定位和(hé)營銷策略，打造時(shí)↕φ↕ 尚潮流活力型商圈。王澎認為(wèi)，“五道(dào)口商¶£圈不(bù)僅是(shì)高(gāo)校(xiào)學生(shēππ↓ng)的(de)，還(hái)要(yào)服務于周邊的(de)高(gā₹★o)知(zhī)、白(bái)領、社區(qū)居民(mín)&r₽©₽dquo;。
　　餐飲業(yè)态将被削弱
　　人(rén)氣不(bù)減的(de)五☆'道(dào)口，或許将更具“高(gāo)知(zhī)”氣質。王澎向北∞φ∞≤(běi)京商報(bào)記者表示，海(hǎi)澱♠δ☆₹區(qū)将根據五道(dào)口區(qū)域高£≥♣(gāo)校(xiào)和(hé)年(nián)輕群體(tǐ)聚集區(qū)域特點、ε$結合五道(dào)口地(dì)鐵(tiě)站(zhàn)升級改造計(jì)劃，‌•對(duì)商圈進行(xíng)升級。其中，部分(fēn​₩'¶)商業(yè)項目将通(tōng)過清退一(yī)批'≈∞不(bù)符合區(qū)域業(yè)态的(de)商戶，吸引優質高(gāo)端消費(fèi​™¥≤)群體(tǐ)，全面轉變業(yè)态定位和(hé)營銷策略，打造≠​文(wén)化(huà)、運動、娛樂(yuè)亮(lià>★↓$ng)點，打造成為(wèi)時(shí)尚ε 潮流活力型商圈。
　　對(duì)于可(kě)能(néng)被清退的(d​Ω✘e)商戶，海(hǎi)澱區(qū)商務局副局長(cháng∏β<>)王申表示，五道(dào)口商圈的(de)部分(fēn)低(dī)端餐飲門(mén)店(diàα♦≈™n)将會(huì)被替換。目前，五道(dào)口商圈的(de)餐 ™σ☆飲店(diàn)占比較高(gāo)，多( ≠±Ωduō)是(shì)周邊學生(shēng)到(d$‍ào)店(diàn)消費(fèi)。接下(xià)來(lái)，根據消費(fèi)需求，五道(dà‌♦‍o)口商圈将清退部分(fēn)餐飲門(mén)店(diàn)，引入∑∑一(yī)些(xiē)信息科(kē)技(jì)體(tǐ)驗、服務業(yè)态等門(m δén)店(diàn)。
　　另外(wài)，即将關停的(de)華聯商廈五道(π☆βdào)口店(diàn)将轉型成為(wèi)購(gòu)物(wù)中心。該項目的(de)業(yè)±×γ 态布局将與“近(jìn)鄰”——五道(dàσ±γ∏o)口購(gòu)物(wù)中心形成資源互補。王申表示，海(hǎi)澱區(qū)商務局建↓σ§↕議(yì)華聯商廈在調整時(shí)，部分(fēn)區(qū)域可(♥←↓∞kě)以引入品牌旗艦店(diàn)。
　　想要(yào)打造時(shí)尚潮流活力型的(de)五道(dào)口，商圈內 ♦‍λ(nèi)的(de)多(duō)個(gè)≈€項目還(hái)需形成聯動。王申介紹，未來(lái)，五®∑δ道(dào)口商圈的(de)東(dōng)源大(dà)廈、東(d£§φ•ōng)升大(dà)廈、華源商務樓、國(guó)際食尚苑、五道(®±>dào)口華聯商廈的(de)5個(gè)項目間(jiān)或将搭建連廊，形成人(rén)流互動，優'γ化(huà)逛街(jiē)、購(gòu)物(wù)體(tǐ)驗✘₹>。
　　王澎表示，五道(dào)口商圈還(hái)将會(huì)在綠(lǜ)化(h∞↓↕£uà)、交通(tōng)、景觀等多(duō)方面升級。
　　傳統百貨加速淘汰
　　此前，北(běi)京商報(bào)記者多(duō)次走訪>®五道(dào)口商圈，該商圈多(duō)為(wèi)傳統百貨和(hé)民(mín)營  ≤個(gè)體(tǐ)店(diàn)。在業(yè)內(nèi)人(rén)士看(kà​‌®∞n)來(lái)，傳統的(de)百貨商場(chǎng)β™δ♣業(yè)态經營規模難以快(kuài)速擴張，五道(dào)口商圈的(de)升級調整勢在必行(xγ≥‌λíng)。
　　與官宣“即将撤店(diàn)”的(de)華聯商廈五道(dào§π®)口店(diàn)同屬該商圈的(de)聖熙8¶&Ω∑号也(yě)啓動了(le)品牌調整。北(běi)京商報(bào)記者在該商場(™σ¶chǎng)調整前走訪看(kàn)到(dào)，盡管聖熙8号業(yè)¶≤™‌态較為(wèi)多(duō)元，但(dàn)是(shì)客流量大(dà)多(duō)為(w ∑±₽èi)兒(ér)童業(yè)态和(hé)休閑業(yè)态帶入。居住在五道(∏×dào)口的(de)消費(fèi)者楊女(nǚ)士向北(běi)京商報(bào₽<)記者表示，該區(qū)域的(de)項目在五道(dào)口商圈多(duō)¶ 充當的(de)是(shì)一(yī)個(gè)餐飲選擇場(c ♣¶hǎng)所，平時(shí)購(gòu)物(wù)很(hěn)少(sφ™hǎo)選擇來(lái)這(zhè)裡(lǐ)的(de)商場(chǎnε§g)。
　　據悉，聖熙8号運營方是(shì)物(wù)美(měi)集團。對(duì)于此現(xiàn)象↓¶∑，物(wù)美(měi)購(gòu)物(wù)中心事(shì)業(yè)€∏α部總經理(lǐ)李存孝坦言，五道(dào)口商圈內(nè&₽i)缺少(shǎo)兒(ér)童培訓、娛樂(yuè)的(de)場(chǎng)所，∑±←♠以及客單價上(shàng)千元的(de)輕奢品牌'✔πε，這(zhè)是(shì)五道(dào)口商圈應該彌補的(d‍''e)商業(yè)缺口。
　　李存孝指出，該商圈的(de)消費(fèi)者消費(fè•★£i)習(xí)性趨于潮流化(huà)、年(nián)輕化(huà→∑<)，隻有(yǒu)強大(dà)的(de)品牌資源才能(néng)起到(dào)消費(fè↕>÷i)回流的(de)作(zuò)用(yòng)。聖熙8号會(huì)根據客群需求，對(du¥♣ì)項目內(nèi)的(de)品牌、業(yè)态進行(xíng)調整。例如(rú)，适 ®當提高(gāo)兒(ér)童培訓服務業(yè)态、國λ£λ(guó)際品牌在項目中的(de)占比。
　　商業(yè)布局接軌居民(mín)需求≤↑
　　北(běi)京工(gōng)商大(dà)學商業(yè)經濟研究→ π₽所所長(cháng)洪濤對(duì)此表示，五道♦£™☆(dào)口商圈周邊的(de)高(gāo)校(xiào)、研究院、公司企ε‌業(yè)為(wèi)商圈提供了(le)廣泛的(de)客源，具有(yǒu♠™‍)較高(gāo)的(de)消費(fèi)潛力。提到(dào)五道(dào)口，‍♣人(rén)們最先想到(dào)的(de)是(shì)韓餐聚集地("β±dì)，單一(yī)的(de)餐飲服務并不(bù)能(néng)滿足周‌✘  邊客群的(de)消費(fèi)需求。
　　王澎在接受采訪時(shí)表示，在東(dōng)王莊路(lù)、西(☆πxī)王莊路(lù)，以及成府路(lù)西(xī)段均有(yǒu)著(zhe)充足的(de)φ♥商鋪資源，多(duō)元化(huà)的(de)商店(di∏∏≈↓àn)可(kě)以進駐商鋪中，滿足居民(mín)的(de)多(duō)元化₹¥(huà)需求。
　　對(duì)此，洪濤分(fēn)析表示，商圈內(nèi)有(yǒu)藥店(di‍¥σàn)、書(shū)店(diàn)、美(mě∞φi)容美(měi)發、飲品店(diàn)、休閑娛↔♥∞樂(yuè)等服務設施，可(kě)避免一(yī)種業(yè)态占比§<$₽過高(gāo)的(de)情況出現(xiàn)。
　　此外(wài)，中國(guó)商業(yè)聯合會(h↕∏uì)智慧商業(yè)分(fēn)會(h ε♣uì)常務副會(huì)長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)範豔茹表示，當一(∞₩≤≤yī)個(gè)傳統商圈向時(shí)尚潮流活力型商圈轉©β↓→型時(shí)，應該從(cóng)經營的(de)業(yè)态和(hé)品類上(shàng)做(zu↓ ←>ò)出調整，同時(shí)還(hái)應注±''☆意細分(fēn)業(yè)态，滿足消費(fèi)者的(de)<←δ細分(fēn)需求。例如(rú)，五道(dào)口商圈引入的(de)超市(shì)應多(♦λ✘duō)為(wèi)便利店(diàn)和(hé)新零售超™∑<♠市(shì)，如(rú)7-11、羅森(sēn)、盒馬鮮生(shēng)或7 F☆←RESH等品牌，而不(bù)是(shì)大(dà)賣場(chǎng)業(yè)态。
　　對(duì)于單體(tǐ)商鋪與商業(yè)綜合體(tǐ)之間(jiān)的(de)關≤<系，範豔茹表示，兩種不(bù)同經營模式的(de)商業(yè)±¶©需要(yào)存在一(yī)些(xiē)競争關系，這(zhè)樣對(dφ→"©uì)于消費(fèi)者而言也(yě)有(yǒu)更多(duō)的( ​®↔de)選擇，而在競争中共存才是(shì)商業(yè)發展的(de)合理(lǐ)趨勢。