再過十幾天，北(běi)京天橋百貨即将開(kāi)始第二次拍(‍♥≤pāi)賣。它第一(yī)次拍(pāi)賣的(de)結果是(shì)流拍(®☆σ×pāi)，沒有(yǒu)人(rén)願意掏出4.48億元的(de)起拍(pāλ‌★αi)價，與第一(yī)次相(xiàng)比第二次拍(pāi)賣價格會(hu ♦ì)有(yǒu)所下(xià)調，如(rú)果仍無人(rén)♥π₩問(wèn)津，可(kě)能(néng)會(huì)↑₩γ被變賣。
這(zhè)令人(rén)唏噓不(bù)已，沒想到(dào)天橋百貨這(zhè)家(jiā)将近(££jìn)古稀之年(nián)的(de)老(lǎo)百貨，最終會(huì)落得(¥>'de)無法體(tǐ)面收場(chǎng)。而在輝煌時(shí)期，它曾以商業(yè)第一(yī)股©←在零售曆史上(shàng)大(dà)放(fàng)光(guāng)彩。
消失的(de)不(bù)僅是(shì)天橋百貨，在偌大(dà)的(de)北(běi)京城(c∑‍"✘héng)，曾經有(yǒu)很(hěn)多(duō)百貨品牌，如(rú)地(dì)安 $門(mén)百貨、會(huì)城(chéng)門(mén)商場(chǎng)、晨曦百貨、三利¶®百貨、馬莎百貨、太平洋百貨等，他(tā)們都(dōu)沒能(÷≤©néng)逃脫關門(mén)消失的(de)命運。就(jiù)連萬達百貨，在賣身σ±♠(shēn)給蘇甯後，原有(yǒu)的(de)名字也( <yě)消失了(le)，37家(jiā)店(dià‌±n)全部換成蘇甯易購(gòu)PLAZA。
從(cóng)時(shí)間(jiān)線上(shàng)看(kàn)，百貨業(yè)已調整了(l‌σ£e)10年(nián)的(de)時(shí)間(jiān)，>↔φ>但(dàn)截至目前仍看(kàn)不(bù)到(dào)終點，不(b≈ ↕ù)知(zhī)道(dào)下(xià)一(yī)個(gè)告别北(běi)京的∞&♠(de)百貨商場(chǎng)會(huì)是(sh≈→ì)誰？
01
在天橋百貨賣了(le)10年(nián)床上(shàng)用(yòng)品後，林• <±(lín)順強決定向公司申請(qǐng)關店(diàn)。
這(zhè)麽多(duō)年(nián)來(lái"∑®)，他(tā)的(de)床上(shàng)用(yò→♣ng)品攤位從(cóng)最初的(de)四層搬到(dào)二層，最後又(yòu)撤到(dào)一(÷✘∞yī)層西(xī)北(běi)方向的(de)角落裡(lǐ)。他(tā)無奈地(dì)說(shuō)×≈γ：“一(yī)天租金(jīn)600塊，至少(shǎλ÷λo)要(yào)賣到(dào)18000塊才行(xí¥ $ng)，但(dàn)很(hěn)多(duō)時(shí)候一(yī)天<>×就(jiù)賣幾十塊、上(shàng)百塊，沒什(shén↑™₩)麽人(rén)來(lái)。”
說(shuō)話(huà)間(jiān)，一(yī)群外(wài)籍遊客在導遊的(de ')催促下(xià)上(shàng)了(le)二™×層。雖然天橋百貨沒有(yǒu)什(shén)麽顧客，但(dàn)是(shì)外(βα‍wài)籍遊客卻不(bù)曾間(jiān₩™​)斷過，不(bù)過他(tā)們基本不(bù)會(huì)在φ>$÷一(yī)層停留，是(shì)典型的(de)旅遊團。通(tō₽× ng)往二層的(de)樓梯則被一(yī)扇防盜門(mén)隔€®£↔開(kāi)了(le)，裡(lǐ)面到(dào)₩↔>底是(shì)什(shén)麽樣子(zǐ)，賣什(s≈♠ε★hén)麽商品，外(wài)人(rén)并不(bù)清楚。
未知(zhī)的(de)不(bù)僅是(s☆≤£δhì)二層，還(hái)有(yǒu)一(yī)層商戶的(de)去(qù)留，β♦ε甚至天橋百貨的(de)去(qù)留。
6月(yuè)15日(rì)早上(shàng)9點，天橋百貨在淘寶司法上(shàng)↕ €↔拍(pāi)賣，起拍(pāi)價4.48億元，評估價5.60億☆¥$元，然而連續三天，竟無一(yī)人(rén)競拍(pāi)，隻有(yǒu)5392次圍觀∏€∑♠。對(duì)此，林(lín)順強一(yī)點也(yě)不(bù)意外(↕×←wài)，“标價四個(gè)多(duō)億，憑什(€σ€shén)麽？對(duì)面新建的(de)天橋藝術(shù)中心才16個(σ♠§gè)億，肯定沒人(rén)拍(pāi)。”
天橋百貨無法體(tǐ)面收場(chǎng)令人(rén)唏噓不(bù)已，很(h‌≤↕¶ěn)少(shǎo)有(yǒu)人(rén)能(néng$φ↕)記得(de)它曾有(yǒu)過一(yī)段輝煌時(shí)光(guāng)。λε那(nà)是(shì)1993年(nián)，天橋百貨作(zuò←•)為(wèi)商業(yè)第一(yī)股，剛一(yī)上(shàng)市(sh •ì)股票(piào)就(jiù)遭到(dào)哄搶。如(rú✔≈)今它被外(wài)界熟知(zhī)的(de)是(shì)™©₩•涉及17項法律訴訟、18條風(fēng)險α<提示信息。
某種意義上(shàng)來(lái)說(shuō)，天'‌§橋百貨早已消失。在上(shàng)市(shì)公司層面，1998年(nián)，在上σ >∞(shàng)交所上(shàng)市(shì)六 δ≤年(nián)後，天橋百貨就(jiù)被北(běi)大(dà)青鳥借殼，次年(niα♠$án)證券簡稱改名為(wèi)青鳥天橋，主營業(yè)務也(yě)從(cóng)百貨變更♠∏ 為(wèi)軟件(jiàn)開(kāi)發。2008年(nián)底，青鳥天橋再次被≠"信達借殼，這(zhè)次連天橋兩個(gè)字也(yě)不(bù)再保留，更名為(wè₩<i)信達地(dì)産，成為(wèi)一(yī)家(jiā)房∞π®₽(fáng)地(dì)産公司。當年(nián)的(de)商業(yè)第一(yī↑÷ε)股早已物(wù)非人(rén)非。
天橋百貨曾是(shì)一(yī)家(jiā)國(guó)有(yǒu)百貨企業(yè↓↔€∏)，1953年(nián)成立時(shí)是(shì)崇文(wén)區(qū)百貨公司下(xià)γ×屬的(de)一(yī)家(jiā)科(kē)級單位，1984年(nián)在國(gβ♠uó)有(yǒu)企業(yè)中率先吃(€•‍chī)螃蟹，通(tōng)過股份制(zhì)改造成為(wèi)北(₹✘♣♣běi)京天橋百貨股份有(yǒu)限公司，1993年(nián)成功上(shàng)市(shì‌‍)。1998年(nián)，經過股份轉讓，北(běi)大(dà)青鳥成為(wèi)天橋百貨公司 •的(de)大(dà)股東(dōng)。2000年(nián)，天橋百貨公司與北(běi)大(dΩ↑σà)青鳥有(yǒu)限責任公司合資成立了(le)北(běi)京天橋百貨商場(chǎ©$ng)有(yǒu)限責任公司。
第二次被借殼後，天橋百貨的(de)股份沒有(yǒu)發生(shēng)變更，依然在北(běi₽')大(dà)青鳥手裡(lǐ)。根據企查查信息顯示 '×，北(běi)京天橋百貨商場(chǎng)有(yǒu☆€)限責任公司目前為(wèi)法人(rén)獨資，由沈陽北(běi)大(dà)青鳥産業(yè)投資有α±​α(yǒu)限公司100%控股。
天橋百貨最終淪落到(dào)拍(pāi)賣的(de)命運，則是(shì)因為(wèi)大≥♣(dà)股東(dōng)欠了(le)太多(duō)的(de)債。
5月(yuè)20日(rì)，北(běi)京地(dì)業(yè)房(ε≈fáng)地(dì)産有(yǒu)限公司（以下(xià)簡稱&ld₩₽quo;地(dì)業(yè)房(fáng)産✔≥”）向外(wài)公示，已全面接管天橋百貨并入駐辦公。據了(le)解，地(d★<ì)業(yè)房(fáng)産是(shì)天橋百貨的(de)債權人(rén)，2010年(♦✘♦§nián)，其取得(de)北(běi)大(dà)青鳥旗下(xià)子(zǐ)公司對(duì)®‌★₩天橋百貨享有(yǒu)的(de)856萬元債權。這(zhè)麽多(du←∞÷ō)年(nián)來(lái)，天橋百貨一(yī)直未能 ≠∑♦(néng)還(hái)上(shàng)這(z≈ ♥πhè)筆(bǐ)錢(qián)。雙方約定，今年(n®λπián)8月(yuè)31日(rì)後，由地(dì)業(yè)房(fáng)産接手天橋百貨的(de∞'π)租賃和(hé)經營，首年(nián)租金(jīn)抵債，σ₹之後每年(nián)地(dì)業(yè)房(fá♦☆ng)産向天橋百貨上(shàng)繳租金(jīn)。
不(bù)過，在地(dì)業(yè)房(fáng)産之外(wài"≥)，天橋百貨還(hái)有(yǒu)一(yī)個(gè)更大(dà)∞​γ✘的(de)債權人(rén)，并導緻它被拍(pāi)賣。
中國(guó)裁判文(wén)書(shū)網顯示，2011年(niá✘§♠αn)，光(guāng)大(dà)興隴信托向北(běi)大(dà)高(gāo)科(kē)公α÷>司發放(fàng)2.8億元信托貸款，貸≠£♠款利率為(wèi)11.808%每年(nián)，貸款期限為(wèi)一(yīσ★)年(nián)，天橋百貨商場(chǎng)及其土(tǔ)地(dì)使用(yòng)權為(wè←∑≠i)上(shàng)述借貸的(de)抵押擔保。↑™由于北(běi)大(dà)高(gāo)科(kē)沒能(σ↓'‌néng)如(rú)期償還(hái)本金(jīn)及利息，光(g↔×÷uāng)大(dà)興隴信托将其告上(shàng)了(le)法 ¶£庭。
2018年(nián)，法院判決北(běi)大(dà)高(gāo)科(kē)公司®γ償還(hái)2.8億元貸款以及截至2014年(nián)7月(yuè)14日(rì)的(d★♥e)逾期利息3440.64萬元，和(hé)這‌$↔σ(zhè)之後至實際給付日(rì)的(de)逾期利息，抵押擔保的(de)天橋≠×百貨商場(chǎng)因此被拍(pāi)賣抵債。
北(běi)京律衆律師(shī)事(shì)務所副主$•☆任吳萌向AI财經社解釋，在司法拍(pāi)賣中，首先是(shì)債權人(γ£≤≈rén)向法院起訴還(hái)款，如(rú)果無力清償才會( ¶×huì)涉及拍(pāi)賣，一(yī)般₹£↑由法院主動啓動。
幾億元的(de)債務，天橋百貨當然無力償還(hái)，現(xiàn)在的(de)₹™天橋百貨早已不(bù)複當年(nián)。據→φAI财經社了(le)解，目前，天橋百貨采用(yòng䱧♣)轉租分(fēn)包形式，所有(yǒu)商鋪集中在三個(gè• ☆£)大(dà)戶手裡(lǐ)。林(lín)順強回憶，從(cóng)2010∑∞✔年(nián)來(lái)天橋百貨開(kāi)₹→↑店(diàn)，“一(yī)開(®‌kāi)始是(shì)個(gè)河(hé)北(běi)人(rén)承包的(de)ππ，後來(lái)又(yòu)變成了(le)一(yī)個(gè)浙江®≥$∏老(lǎo)闆，然後又(yòu)轉包到(dào)了(le)第三家(jiā)。" ”
目前林(lín)順強所在的(de)攤位是(sh앱‍)從(cóng)承包二層的(de)老(lǎo)闆手裡(lǐ)包±σ下(xià)來(lái)的(de)，差不(bù)多(d≤  ∏uō)每天12元/平方米，在不(bù)包括管理(lǐ)費(fèi)和(hé)物(wù)業$Ω‍(yè)費(fèi)的(de)情況下(xi₹δà)，單房(fáng)租一(yī)項，每年(nián)需要(yào)支付近(jìn)22萬元。
很(hěn)多(duō)商戶承受不(bù)了(le)，§♦已經離(lí)開(kāi)，林(lín)順強也(yě)在甩貨。天橋百貨僅剩下(xià)一(yī)>‌‌≠層和(hé)地(dì)下(xià)一(yī)層的(de)↓φ☆×十幾家(jiā)商戶在堅守。通(tōng)往地(dì)下(xià)一(yī)層的(de)電(≥÷×✔diàn)梯2017年(nián)就(jiù)已停止運行(ε♠↕ xíng)，電(diàn)梯口賣帽子(zǐ)的(de)檔口正在低(dī)價清貨。隻不(bù)過"♥，老(lǎo)顧客越來(lái)越少(shǎo)。
天橋百貨所在的(de)位置是(shì)老(lǎo)北(běi)京人(¥©rén)聚集的(de)區(qū)域，過去(qù)幾年(nián)随₩☆ ☆著(zhe)平房(fáng)和(hé)胡同被拆遷改造，周圍的(de)居民(mín)✘&越來(lái)越少(shǎo)。“趙錐子(zǐ)胡同、榮φ¶©φ光(guāng)胡同、儲子(zǐ)營胡同、大(dà)喇叭£α₽胡同、小(xiǎo)喇叭胡同、九灣胡同都(dōu)拆¶φ了(le)。”從(cóng)小(xiǎo)在天橋長₽€(cháng)大(dà)的(de)陳紅(hóng)一(yī)口氣說(sπ∑huō)出了(le)這(zhè)幾年(nián)在身(shē®™∞n)邊消失的(de)胡同，被拆掉的(de)胡同多(du∏±✔♠ō)數(shù)做(zuò)了(le)綠(lǜ)地('✔dì)或者用(yòng)來(lái)拓寬馬路(lù)，增加公共空(kōng)間(jiān)。
林(lín)順強感覺到(dào)生(shēng♦↓)意越來(lái)越難做(zuò)，人(rén)越來(lái)越少(shǎo) Ω '，尤其是(shì)在友(yǒu)誼醫(yī)院搬遷後。天橋百貨附近(jìn)有(yǒu)兩$♣₹大(dà)醫(yī)院，友(yǒu)誼醫(yī)院和(hé)天壇醫(yī)院，醫(yī)£≠β♥院的(de)工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)為(wèi)天橋百​±™♥貨貢獻了(le)不(bù)少(shǎo)客流，來(lái)醫♠∑(yī)院就(jiù)醫(yī)的(de)外(wài)地× ₹(dì)人(rén)員(yuán)也(yě)支撐起☆↕了(le)天橋百貨三層以上(shàng)轉型改建的(✘÷de)賓館。
随著(zhe)城(chéng)市(shì)規劃向前推進，÷≈2018年(nián)10月(yuè)，天壇醫★∏¶(yī)院整體(tǐ)遷往南(nán)四環外(wài)的(de)花(huā)鄉(xiāng)；12₩β 月(yuè)底，友(yǒu)誼醫(yī)院通(tōng)州院區(qū)✔λ‌≈試開(kāi)診。在林(lín)順強看(kàn)來(lái)，這(zhè✔ε)相(xiàng)當于盤子(zǐ)還(h≤±πái)在，但(dàn)裡(lǐ)面沒有(yǒu)了(le)水(shuσ‍✘§ǐ)。
陳紅(hóng)住在友(yǒu)誼醫(yī)院旁邊的(de)小(xiǎ♥₽↔αo)區(qū)，最後一(yī)次去(qù)天橋百貨是λ♦≠(shì)三年(nián)前，得(de)知(zhī)天橋百貨要(yào)被拍(pāi)賣，脫口&£≠而出，“那(nà)天橋百貨以後還(hái)在嗎(ma)？&rdσ&₩αquo;這(zhè)取決于接盤人(rén)的(de)想法。
02
消失的(de)不(bù)僅是(shì)天λ↕‍橋百貨，在偌大(dà)的(de)北(běi)京城(chéng)，曾經有(yφ'ǒu)很(hěn)多(duō)百貨品牌，如(rú)地(dì)安門(mén)百貨、&σ會(huì)城(chéng)門(mén)商場(chǎng)、晨曦百貨、三利百貨、馬莎百貨、太φ>±♦平洋百貨等，他(tā)們都(dōu)沒能←<(néng)逃脫關門(mén)消失的(de)命運。就(jiù)連萬達百貨，在賣身(sh  ēn)給蘇甯後，原有(yǒu)的(de)名字也(yě)消失§×了(le)，37家(jiā)店(diàn)全部被替換成蘇甯易購(gòu)PLAZA。
在這(zhè)些(xiē)消失的(de)百貨中，有(yǒu)₩•☆些(xiē)是(shì)有(yǒu)時(shí)代感的(de)老(lǎo ✘)百貨，平均年(nián)齡在五六十歲，他(tā)們的(de)消失還(hái)γσ¥↓算(suàn)“壽終正寝”。然而，随著(zhe)商業(yè♦♣)頻(pín)繁叠代，百貨的(de)壽命越來(lái)越短(duǎn)，從(cóng)北(běi)≠‌₽÷京消失的(de)百貨有(yǒu)很(hěn)多(duō)是(shì)“英年(nián)>£ε早逝”的(de)。
今年(nián)春天，經營27年(nián)的(de)賽特商場(chǎng)傳出将要(yào)閉₹↓店(diàn)改造的(de)消息。消費(fèi)者從(có↓☆≈ng)北(běi)京四面八方聞訊趕來(lái)，商場(™≤δ‍chǎng)裡(lǐ)面擠滿了(le)人(rén)，像1992年(nián)開(kāi)業(yè)∏≤ '時(shí)一(yī)樣熱(rè)鬧。一(yī)位©✔ 賽特老(lǎo)員(yuán)工(gōng)感慨：“要(yào)是(shì)一(yī)♠♦™σ直這(zhè)樣也(yě)不(bù)至于關門(★≈±↕mén)！”
1992年(nián)，北(běi)京城(chéng"÷β)鎮居民(mín)人(rén)均生(shēng)活費(fèi)支出每月(yuè)為(wèi)1ε↔•77.9元，但(dàn)賽特一(yī)天×φ∞α可(kě)以賣掉10件(jiàn)1600元以上(shàng)的(de)羊絨大(dà)‌λ®≥衣，2萬以上(shàng)的(de)高(gāo)級裘皮服裝一(yī)天也(yě)可(kě)以賣≤§♥<掉5至10件(jiàn)。不(bù)得(de)不(bù)說(shuō)，賽特早ε∞' 期主打“名店(diàn)名品”的(&αδ•de)定位，很(hěn)對(duì)北(běi)京消費(fèi)者的(‌∞♠de)胃口。隻不(bù)過，後期換了(le)操盤手♦∞¶™後，雖說(shuō)依然維持著(zhe)高(gāo)端定位，但(dàn)進口商品比例★ 調低(dī)了(le)不(bù)少(shǎo)。
當人(rén)們發現(xiàn)“買不(bù)起&rdqu♣∏o;的(de)賽特居然衰落到(dào)要(yào)關門(mén)大(dà)甩賣時(shí)，驚訝™σ₩程度不(bù)亞于27年(nián)前看(kàn)到(dào)櫃台 ≤εα裡(lǐ)15.5萬元的(de)勞力士手表。™​可(kě)惜的(de)是(shì)，擠在折扣商品裡(lǐ)挑挑揀揀的(de)消費₹>(fèi)者，幾乎沒有(yǒu)賽特早期的(de)忠實消費♦÷≈(fèi)者，他(tā)們早已經被SKP、華貿購(gòu)物(wù)中心搶走，被世₩•貿天階、芳草(cǎo)地(dì)奪走。
2008年(nián)，開(kāi)業(yè)次年(nián)的(de)SK☆γP，由于定位精準，主打時(shí)尚奢侈品百貨的(•‌de)标簽，收獲了(le)一(yī)衆消費(fèi)者，銷售額猛增到≠÷(dào)25億元，這(zhè)一(yī)年(nián)沖擊下(xε÷"ià)的(de)賽特銷售額隻有(yǒu)15.5億元。六年(nián)後的(de)2↓∞014年(nián)，當SKP銷售額攀升到(dào)75億元時(s>↑hí)，賽特的(de)發展狀況是(shì)不(✔↑®£bù)增反降，銷售額縮水(shuǐ)至10 ✘≤.9億元。價格依然高(gāo)高(gāo)在上(shàng)，品牌和(hé)服務卻跟不φ✘(bù)上(shàng)的(de)賽特漸漸被δ ∑消費(fèi)者遺忘。
苦撐幾年(nián)後，經營難以為(wè↕<↓i)繼的(de)賽特不(bù)得(de)不(bù)閉店(≤וdiàn)改造，而更多(duō)的(de)百貨©"‍$直接選擇一(yī)關了(le)之。2011年(nián)，太平洋百貨五棵松店(dλ₽☆iàn)和(hé)盈科(kē)中心店(diàn)相( αγxiàng)繼關閉，引發單體(tǐ)百貨進入一(yī)個(gè)大(dà)調整時(shí)期∑¶。不(bù)管是(shì)內(nèi)資還(hái)是(shì)外(wài)資，≠λ©±國(guó)企還(hái)是(shì)私企，新百貨×'↔還(hái)是(shì)老(lǎo)百貨β₽✘ ，都(dōu)難逃向下(xià)的(de)漩渦。
自(zì)2014年(nián)5月(yuè)起，華堂商場(chǎng)一(α₹קyī)年(nián)時(shí)間(jiān)裡(lǐ)陸續關閉了(le)北(běi)京的(d♠±€☆e)四家(jiā)店(diàn)——望京♣‍店(diàn)、北(běi)苑店(diàn)、西(xī)直門(mén₩‌)店(diàn)和(hé)右安門(mén)店(diàn)。北(běi)京第一(yī)家(jiā)®'☆α定位于時(shí)尚百貨的(de)晨曦百貨也(yě)沒能(néng)熬下(xià)去×Ωφπ(qù)，2015年(nián)9月(yuè)關閉了(le)北(běi≤λ)京最後一(yī)家(jiā)位于東(dōng)方廣場(chǎng×€)內(nèi)的(de)門(mén)店(diàn)，此前其已經撤掉了(le)國(guó)貿商≠ε城(chéng)店(diàn)和(hé)富力城(chén↔₽"g)店(diàn)。
聯商網統計(jì)，2015年(nián)，70家(j≠☆iā)大(dà)型百貨集團共關店(diàn)87家(jiā)。這(zhè)一(yī)年(↓↑÷δnián)在北(běi)京，20家(jiā)主流百貨商場(chǎ€©ng)絕大(dà)多(duō)數(shù)過得(de)都(dōu)不(bù₽‍γ)如(rú)意，SKP同比增長(cháng)4%，•δ'±漢光(guāng)百貨微(wēi)增0.4%，王府井集團旗下(xià)的(de¥λ₩)百貨大(dà)樓和(hé)雙安商場(chφ♥ǎng)均有(yǒu)10%左右的(de)下(xià)滑，當代商場(chǎn$∑‌g)下(xià)滑9%，百盛複興門(mén)店(diàn)同比更是(shì)大(dàπΩ)跌25%至15億元。
但(dàn)這(zhè)一(yī)年(nián)仍有(yǒu)不(bù)明(míng)真相(x♥₩•δiàng)的(de)新人(rén)入局。201↔✘↓5年(nián)12月(yuè)，英國(gu₽≈¶ó)馬莎百貨在北(běi)京世貿天階開(kāi)了(le)個(gΩ"è)全新旗艦店(diàn)，這(zhè)是(shì)其第一(yī)次進入北(běi•£)京市(shì)場(chǎng)。然而，不(bù)到(dào)一(y φ♦&ī)年(nián)，2016年(nián)$"11月(yuè)，這(zhè)家(jiā)店(d↔♣•iàn)就(jiù)要(yào)被關閉，一↓↓(yī)同決定被關的(de)還(hái)有(yǒu)9家(jiā)店(diàn)，2018年(n≥ ián)馬莎百貨徹底退出中國(guó)。
2016年(nián)，來(lái)自(zì$σ)馬來(lái)西(xī)亞的(de)百盛決定關掉太陽宮店(diàn)，這(zhè)家(jiā)♦Ω↕→店(diàn)從(cóng)2010年(nián)開(kāi)業(yè)至今，一(yī)直處于∞​虧損狀态。在出售公告中百盛稱，出售太陽宮店(diàn)将為(wèΩ↑δi)公司創造價值，百盛不(bù)用(yòng)再為(wèi)虧☆≠損的(de)業(yè)務投入資源。
西(xī)單商場(chǎng)十裡(lǐ)堡店δ'₽ (diàn)與百盛太陽宮店(diàn)的(β‌εφde)生(shēng)命曲線幾乎一(yī)模一(yī)樣，2010年(nián)"≤開(kāi)業(yè)，首年(nián)就(✘"jiù)虧了(le)3380萬元，2016≈> ♦年(nián)1月(yuè)不(bù)得(dλφ↑¶e)不(bù)關閉。這(zhè)家(jiā)店(diàn)的(de)失敗，被認↕§>☆為(wèi)是(shì)競争不(bù)過華堂商場(chǎng)所緻∑♣≤，後者在十裡(lǐ)堡商圈裡(lǐ)屹立了(le)十多∞♥↓(duō)年(nián)。
然而，令人(rén)感慨的(de)是(shì)，西(♦<xī)單商場(chǎng)十裡(lǐ)堡店(diàn)關店(di $βàn)半年(nián)後，開(kāi)業(yè)18年(nián)的(de)華堂商場(c§¥¶hǎng)也(yě)于10月(yuè)31日(rì)停業(yè)。50天後，華堂三裡(lǐ)← φ≤屯食品館也(yě)宣布停業(yè)。次年(nián)5月(yuè)4日(rì)，華堂商場(ch§φ×ǎng)豐台北(běi)路(lù)店(diàn)停止營業(yè)。在₽ 北(běi)京，華堂商場(chǎng)鼎盛時(shí)期有(yǒu)9家&±™∞(jiā)門(mén)店(diàn)，而現(xiàn)在僅剩亞運村(c™ ±ūn)一(yī)家(jiā)店(diàn)還(hái)在堅持。
同在亞運村(cūn)商圈的(de)北(běi)辰購(gòu)物(wù)中心決定先撤為(w©&èi)敬。2018年(nián)1月(yuè)8日(rì)π→，成立于1990年(nián)、曾頂著(zhe)北(běi)京零售業(y裙™↓)單位面積創利第一(yī)光(guāng)環的(de)北(běi)辰購(gòu)物(§∏wù)中心正式停止營業(yè)，加上(shàng)2016年(nián)之前已經關閉的(de)北ε'(běi)辰購(gòu)物(wù)中心北(běi)₽α苑店(diàn)、北(běi)辰購(gòu)物(wù£>≠)中心生(shēng)活廣場(chǎng)以及北(běi)辰時(shí)代名門(mén)百貨，&l<'§dquo;北(běi)辰系”商™​‌π業(yè)全面退出。
“老(lǎo)百貨過得(de)太安逸了(le)，對(duì)市(s✘‌hì)場(chǎng)發展的(de)判斷失準，完全喪失了(le)主動£≠≥‌調整的(de)機(jī)會(huì)。&rdqδ¶♠←uo;中購(gòu)聯購(gòu)物(wù)中心發展委員(yuán)會(hu ​ì)主任郭增利惋惜稱，北(běi)京商業(yè)發達，有(yǒu)不(b₩β®ù)少(shǎo)老(lǎo)百貨，誕生(shēng)之初，在周邊區(qū®$÷)域是(shì)非常有(yǒu)殺傷力的(de)，也(yě)沒有(yǒu)什(s♥₩hén)麽競争，但(dàn)他(tā)們沒有(yǒu)想到(dào)市≤₩δλ(shì)場(chǎng)變化(huà)得(de)那(nà)麽快(kuài)，尤其是(shì)近(♠↔‍jìn)十年(nián)，消費(fèi)者變化(huà)得♦®(de)太快(kuài)。跟不(bù)上(shàng​©∞)時(shí)代發展，關店(diàn)也(yě☆¶)理(lǐ)所應當。
03
過去(qù)七八年(nián)來(lái)，百貨店¶'(diàn)不(bù)斷消失，價值降到(dào)了(le)低(dī)谷，但(γ¥dàn)還(hái)是(shì)有(yǒu)人(rén)看(kàn)好(hǎo' )它。2019年(nián)2月(yuè)，蘇甯易購(​♦÷gòu)董事(shì)長(cháng)張近(jìn)東(dōng)宣布收購(gòuπ →)萬達百貨有(yǒu)限公司下(xià)屬的(de)全部37家(jiā)百貨。這(zhè)場(ch♠₩ǎng)跨行(xíng)業(yè)大(dà)手筆(bǐ)的(de)收購(gòu)讓人(rén)‍​☆們再次關注到(dào)百貨業(yè)。一(yī)方面是(shφ←ì)震驚于萬達百貨隻剩下(xià)37家(jiā)門(mén)店(diàn)，另一Ω>•(yī)方面對(duì)于百貨改造的(de)可(kě)能(néng)性也¥&¶$(yě)抱有(yǒu)看(kàn)客式的‌™λ (de)期待。
武波曾經在萬達商管工(gōng)作(zuò)多(duō)年(n∑‍'ián)，對(duì)于蘇甯看(kàn)中萬達百 $貨，謹慎地(dì)表示，“也(y β&ě)許是(shì)行(xíng)外(wài)人(rén)看(kà≤←←↔n)到(dào)了(le)我們看(kàn)不(bù)到(‍‍dào)的(de)價值。”武波認為(wèi)，傳統百貨有(yǒu)段時(shí)間(j↑₹ §iān)被抛棄了(le)，要(yào)不(bù)β↑φ轉型做(zuò)購(gòu)物(wù)中心，要(y×$ào)不(bù)關門(mén)大(dà)吉。随著(zhe)新零售、智慧零售概念的(♥ ★♣de)提出，傳統百貨又(yòu)受到(dào)了(le)關注，但(dàn)是(shì)現‌←✘(xiàn)在進來(lái)的(de)基本都(dōu)不(bù)是(shì)做(zu ≤×ò)百貨的(de)人(rén)，他(tā)們也‍$§(yě)不(bù)是(shì)基于規模擴張來(lái)做(zuò)的(♥•☆★de)，可(kě)能(néng)是(shì)看(kàn)到(dào)¶ 了(le)不(bù)一(yī)樣的(de)點吧(ba)。
其實，百貨最早的(de)一(yī)批改造轉型✔Ω是(shì)電(diàn)商化(huà)。1998年(n₹€ián)，西(xī)單商場(chǎng)就(ji€ε€ù)上(shàng)線了(le)igo5網站(zhàn)，不(‍ •bù)管是(shì)頁面設計(jì)還(hái)是(shì)購(gòu)物(wù)䧶 體(tǐ)驗都(dōu)非常原始，也(yě)并沒有(yǒu)大(dà)力推廣，最終無疾而終；200"♥7年(nián)，王府井百貨以北(běi)£™₩京雙安商城(chéng)、廣州王府井、長(ch $↓¶áng)沙王府井作(zuò)為(wèi)試點開♣¶↓•(kāi)通(tōng)電(diàn)商業π‌↑(yè)務，嘗試做(zuò)O2O發貨，2013年(ni×₹&☆án)網上(shàng)商城(chéng)開(✔‍♣kāi)通(tōng)，但(dàn)如(rú)今官網已經指向其天π™貓旗艦店(diàn)。
最有(yǒu)名的(de)電(diàn)商化(huà)改造當屬↕₩萬達，從(cóng)2012年(nián)開(kāi)始組建電(diàn)商業(yè)務，屢次調&→φ整方向，五年(nián)三任CEO，獵頭挖人(rén)的(de)郵件(jiàn)幾乎發≤>★£遍了(le)所有(yǒu)稍有(yǒu)名氣的(de)₩©÷↕零售、電(diàn)商操盤人(rén)；δ©2014年(nián)聯合騰訊和(hé)百度，組建“騰百萬&rdq✘§∏↕uo;以50億元砸向飛(fēi)凡網，如(rú)今早已聲音(♥↔±yīn)寥寥。
武波認為(wèi)，之前百貨進行(xíng)電(diàn)商化(huà)的(de)基本都(dβ✘φ∞ōu)死掉了(le)，這(zhè)說(shuō)明(→→♥★míng)百貨改造的(de)可(kě)能(néng)性并不(bù)在于電(dià✔β↓≤n)商。對(duì)于百貨電(diàn)商化(huà)的(de☆$)難點，從(cóng)業(yè)者心知(zhī)肚明(m™÷​®íng)，常年(nián)采取聯營制(zhì)度，習(xí)慣了(le)當房' ☆§(fáng)東(dōng)收租，商品根本不(bù)在渠道(dào)手裡(lǐ)，更不(£∏φ×bù)懂(dǒng)商品的(de)運營，仿照(zhào)電(diàn)商進行(xíng)商品≠>π♥數(shù)字化(huà)就(jiù)是(shì)照(zhào)貓π↑✔÷畫(huà)虎，觸及不(bù)了(le)本質。
百貨衰退的(de)另一(yī)個(gè)“背鍋俠∏₹”是(shì)購(gòu)物(wù)中心。一(yī)家(jiā)20多(duō)年(£‌®$nián)老(lǎo)商場(chǎng)的(de)負責人(rén)趙偉向AIγ♥≥财經社解釋，當百貨下(xià)滑的(de)時(shí)候，電(diàn)商正好(hǎo)往上(s¥"hàng)走，大(dà)家(jiā)都(dōu)以為(wèi)是(shì)電(d ®σ iàn)商搶走了(le)消費(fèi)者，其實線上(shàng)的(de)分(fēn)流有(yǒ&₩u)限，而且天花(huā)闆比較明(míng)顯。
郭增利認為(wèi)，電(diàn)商是(shì)價格跑道(dào)，而百貨和(hé)線下(xià→♠)其他(tā)業(yè)态是(shì)服務跑道(dào)，兩者其實并不(b €₩σù)是(shì)一(yī)個(gè)賽道(dào)，但(dàn)是(ε≤shì)百貨被價格牽著(zhe)走，很(hěn)難以匠(jiàng)心去(qù)應對(du'&☆ì)新的(de)細分(fēn)消費(fèi)趨勢。
趙偉将百貨的(de)衰落指向了(le)客流，百貨已經不(bù)再是(shì)一πλ(yī)個(gè)吸引人(rén)的(de)業(yè)态了(©δle)，門(mén)前冷(lěng)落鞍馬稀，而→£提供吃(chī)喝(hē)玩(wán)樂(yuè)一(yī)站(zhàn)式解決方案的(de$≈♠λ)購(gòu)物(wù)中心在增多(duō)，他(tā)們瓜分δσ♣(fēn)了(le)原本的(de)線下(xià)消費(ε×fèi)者，一(yī)旦形成分(fēn)流，就(jiù)會(huì)把一(γ✔§'yī)個(gè)區(qū)域內(nèi)的(de)消費(fèi)固化α$σ(huà)過去(qù)。
現(xiàn)在，購(gòu)物(wù)中心化(huà)是(shì± ₩ )百貨轉型的(de)一(yī)個(gè)主流出♣ 路(lù)，甚至被認為(wèi)是(shì)唯一(yī)的(‌←¥de)出路(lù)，但(dàn)并非所有(yǒu€∑←∏)人(rén)都(dōu)走得(de)通(tōng)這(zhè)條路(lù)。一λ₩§(yī)般百貨店(diàn)三四萬平方米的(de)面積，連個(gè)₩¶寬敞點的(de)公共空(kōng)間(jiān)都(dōu)很(hěn)難擠® 出來(lái)，做(zuò)體(tǐ)驗，做(zuò)場(chǎng)景，幾乎是(shì)無米之€↑∑<炊；而購(gòu)物(wù)中心動辄十幾萬平≠₩←方米，有(yǒu)充足的(de)空(kōng)間(≥γ¥jiān)來(lái)塑造主題，甚至把展覽搬到(dào)購(gòu)物(wù)中心裡(lδ ♦ǐ)來(lái)。
有(yǒu)能(néng)力活下(xià)來(lái)的(deλ​γ)百貨，各有(yǒu)各的(de)活法。武波現(xiàn)在所掌管的(de)一(yī)家λ∏ ×(jiā)百貨店(diàn)位于北(běi)↑π ε四環，一(yī)直在進行(xíng)微(wēi)調，砍掉男(nán)裝引" ©進新零售超市(shì)，壓縮女(nǚ)鞋引入兒(é∑♠r)童業(yè)态，精簡女(nǚ)裝增加網紅(hóng)餐飲。既不(bù€ )能(néng)大(dà)動，也(yě)不(bù)能(néng) •€↕不(bù)動，在業(yè)績和(hé)消費(fèi)體(tǐ)驗上(shàng)小(xi‍‍ǎo)心翼翼地(dì)求取平衡。連續三年(nián)的(de)調整，為(wèiπ₽β≠)這(zhè)家(jiā)百貨店(diàn)争取了(le)活下(xià)來(lái)的(d∞→e)機(jī)會(huì)，談到(dào)增長(cháng)，武波笑(xiàα☆o)道(dào)，“我們現(xiàn)在還(hái)活著(z÷∑he)就(jiù)已經很(hěn)不(bù)容易了(le)。”
“5G時(shí)代到(dào)來(lái)，線上(shàng)線下(xiàσ×)差距會(huì)繼續縮小(xiǎo)，消費(fèi)者購(∑✔≠‌gòu)物(wù)體(tǐ)驗會(huì)有(÷  yǒu)颠覆性的(de)變化(huà)，顧客到(dào)店(di‌δ≤àn)可(kě)能(néng)會(huì)更×≈少(shǎo)。”趙偉認為(wèi)，未來(lái)5年(nián)， •‌逛商場(chǎng)可(kě)能(néng)會(huì)成為(wèi)一(y ​ī)個(gè)奢侈的(de)事(shì)情。現(xiàn)在趙偉發動商場(c<Ω hǎng)全員(yuán)做(zuò)會(huì)員(yuán)營¶→₹銷，将忠實顧客劃分(fēn)到(dào)幾十個(gè)微(wēi)信群裡(lǐ)，在拉新 §♥困難的(de)情況下(xià)，盡量提高(gāo)老(lǎo)顧客的>♥α(de)複購(gòu)率，新品、優惠活動都γπ$(dōu)在微(wēi)信群裡(lǐ)單獨通(tōng)知(zhī)。
死去(qù)的(de)百貨則基本都(dōu)是(shì)相(xiàng)似的(de)₹∏Ω歸路(lù)。小(xiǎo)體(tǐ)量的(de)百貨®Ωε 原址轉型做(zuò)寫字樓的(de)不(bù)在少(shǎo)數(shùΩ®)。盒馬鮮生(shēng)北(běi)京第一(yī)家(ji↕↓'ā)店(diàn)——十裡(lǐ)堡店(di αεàn)，是(shì)由原來(lái)的(de)華堂商場(chǎng)改造的≥ (de)。華堂商場(chǎng)除了(le)地(dì)下(xià)一(yī)層繼續做(zuò)超市 ≥≈α(shì)業(yè)态，一(yī)層為(wè>≤∑∞i)配套商業(yè)，其餘樓層則改造成了(le ​)寫字樓。華堂商場(chǎng)西(xī)直門(mén)店(diàn)、北(běi)苑店(diàn®∏α¶)也(yě)采取了(le)相(xiàng) ​同的(de)路(lù)數(shù)。百盛太陽宮店(di↔π‍àn)、中糧廣場(chǎng)、盈科(kē)太平★Ω<洋百貨等都(dōu)以寫字樓的(de)形象轉世投胎。
不(bù)是(shì)所有(yǒu)的(¶>∏₽de)百貨都(dōu)适合改成寫字樓，要(yào)≤¥看(kàn)周邊的(de)配套和(hé)自(zì)×π身(shēn)條件(jiàn)，比如(rú)商圈密度，寫字樓數(shù)量，建築本身(s♠≠φβhēn)的(de)體(tǐ)量、進深和(h ±é)采光(guāng)等條件(jiàn)。同在十裡(lǐ)堡商圈，西(xī)單商場  (chǎng)停業(yè)後被萬科(kē)接手，2018年(ni ₽án)重新亮(liàng)相(xiàng)，綜合了♠&(le)商業(yè)、文(wén)化(huà)、藝術(shù)和(hé)辦公。
關上(shàng)大(dà)門(mén)向世界告辭的(de)百貨很(hěδ✔n)快(kuài)就(jiù)會(huì)被★"€ 消費(fèi)者忘記，在熙熙攘攘的(de•₩±)商業(yè)世界裡(lǐ)，隻見(ji♠γàn)新人(rén)笑(xiào)，哪聞舊(jiù)人(rén)哭。天€≠•☆橋百貨被拍(pāi)賣的(de)消息傳開(kāi)後，林(lín)順強突然發現™ε(xiàn)生(shēng)意變好(hǎo)了(le)，不(bù)管是(shì)老(lǎoΩλ)顧客，還(hái)是(shì)新顧客，£©φ都(dōu)願意來(lái)買點什(shén)麽。這(zhè)其實是(shì)一(yī)種告别儀式¥₹₹。
消費(fèi)者已經開(kāi)始揮手告别，但(dà πλ₩n)天橋百貨未來(lái)會(huì)走向何方，還(hái)不(bù)能(néng)确定，至 ≈今接盤方還(hái)沒現(xiàn)身(shēn)。↓∑